程序猿们那些可选的职业发展路线

时不时会有一些做开发的小伙伴咨询职业发展问题：该不该跳槽？遇到了职业天花板该怎么破？如何才能成为架构师？这些问题说白了，其实都是如何选择职业发展路线的问题。需要注意，每个人都并非只走一条路线。

不管你选哪一条，有三个基础能力都要培养：技术基础要扎实（数据结构、算法、语言基础、编程思想）；要掌握高效学习的能力；要养成「知其然并探知其所以然」的思维习惯——很多人都会用 HashMap，但未必研究过背后的数据结构和实现原理；大家都知道 MVC/MVP/MVVM，但未必深究过各自的优缺点和适用场景。

一、纵深发展

所谓纵深，就是纵向往技术深度发展。不管是 Android、iOS、前端还是后端，都可以根据技术能力划分为初级、高级、资深、技术专家/架构师、高级技术专家/高级架构师、首席技术专家/首席架构师。在阿里的话，技术专家/架构师一般为 P7，高级技术专家/高级架构师则一般为 P8。

每个特定领域都有不少大牛在前方引路：Android 有朱凯、任玉刚、郭霖等，iOS 有唐巧、王巍（喵神）等，前端有阮一峰、尤雨溪等，后端的牛人就更多了。对这些牛人来说，所谓的职业天花板并不存在，中年危机也不怕，裁员也裁不到他们，实现年薪百万更不是事。就算只往一个特定领域深耕技术，也可以发展出非凡的职业道路。

往纵深发展也是大部分程序猿毕业之后首选的路，但越往深会越难，就像登山一样，不是所有人都能登上山顶，能登上珠穆朗玛峰山顶的人又有几个呢？想达到技术专家甚至以上级别，基本功就像跑马拉松的耐力、肌肉、肺活量，任何一项不够都很难支撑跑完。

为什么程序猿会有中年危机、年纪越大越容易被裁、工作经验越多越难找到新工作？假如面试者有两个技术能力处于同一水平的人（薪资水平也相同），一个工作了三年，一个工作了十年，如果只能留一个，面试官更愿意留哪一个呢？优秀的程序猿一般每 2～3 年就可以提升一个级别，用不了 10 年就可以达到技术专家/架构师的级别。不过，优秀的程序猿一般也不会只在一个方向上发展。

二、横向拓展

横向拓展则是开拓其他领域，从广度上拓宽自己的技术能力。比如原本做 Android 的可以拓展 iOS，也可以涉猎前端，还可以涉足 Java 后端。只专注于一个方向的弊端，可以参考塞班（Symbian）。虽然中短期来看 Android 和 iOS 不会出现同样下场，但未来谁也说不准。另外，随着跨平台框架（比如 Flutter）的不断完善，原生开发的路是否会越来越窄？Java 也一样，随着区块链和人工智能发展，越来越多团队选择 Golang 和 Python，Java 生态是否也会慢慢没落？不要在一棵树上吊死，不要把鸡蛋放在一个篮子里。

如果你是做 Android/iOS/Web 前端，横向上建议首选 Flutter，往大前端方向发展。Android 人员的第二选择建议拓展 Java 后端，往 Java 全栈走，后端的路相比会宽很多，慢慢可以发展成既懂前端又懂后端的架构师，这会比单纯只懂后端的架构师更有优势。iOS 和 Web 开发人员的第二选择则建议直接从 Golang 或 Python 起步，尤其是 Golang——如果说未来 Java 真的没落了，有望取代领头位置的，Golang 最有潜力。

从长远来看，横向拓展不一定只拓展一个方向，可以逐步拓展多个方向，但刚开始不建议同时拓展多个方向，建议至少让拓展的第二领域达到高级或资深级别后再去拓展下一个。作者一开始是做 Java 后端的，后来逐步拓展了 Android、iOS，近一年多则拓展了 Golang。

三、管理方向

有些技术极客会一直热衷于钻研技术，不太喜欢也不擅于与人沟通。但不少程序猿还是倾向于慢慢转向管理岗位，从主管到经理，再到总监，最后到 CTO。成为 CTO 是大部分技术人员在职业道路上的终极目标。但管理之路的晋升比技术之路难得多，尤其要成为 CTO，除了一些特例，一般需要熟悉全栈技术，精通架构设计，具备全局思维，还要懂商业模式。做管理，核心在于管理人心；管理事，核心是要做正确的事。

大部分程序猿应该是在工作了 4～6 年、达到资深开发级别之后，才开始有机会步入管理岗位，担任技术主管或技术经理。在这之前，可能也会做一个小组长的角色。在阿里，主管是 M1，对应于技术岗的 P6，经理是 M2，和 P7 相对应，再往上 M3 是高级经理，M4 为总监。

每个垂直领域都可以做到总监级别，比如 Android 总监，但只有大公司才会有这样细分领域的总监岗位，中小企业基本没有，中小企业的总监一般都特指后端的技术总监。很多小创业公司整个公司就一个技术管理岗位。想晋升为管理人员，首先需是出类拔萃的程序猿。低层管理其实更多还是偏技术；中层管理一般是技术和管理各占一半；高层管理更偏管理，对技术的要求主要在于广度和全局观，对技术深度则没多大要求了。

四、转型产品

从技术开发转型做产品设计，走产品经理的路线，也是一些人的选择。朋友中就有一位本来做 iOS 开发后来转型产品经理，另一位本来做 Android 后来也转型做产品，这两位目前都在自主创业中。就连马化腾也一直将自己定位为一个产品经理。马化腾、张小龙、张一鸣都是国内顶尖的产品经理，但他们其实都是程序猿出身。不要将产品经理狭义地定义为具体的岗位，不管什么岗位，只要具备产品思维、主导或参与产品设计、产品决策的人，都可以称为产品经理。

每个技术人员都应该学习如何做产品、培养产品思维，不一定是为了转型做产品，但懂产品的技术人员是很受欢迎的。推荐几本书：《用户体验的要素》《启示录：打造用户喜爱的产品》《精益创业》《腾讯方法》。如果是要转型做具体的产品岗位，那还要学习需求分析、原型设计等。

五、开拓副业

认识一些大佬，通过发展副业，当副业的稳定收入超过主业之后毅然辞职，全身心投入到副业中。程序猿做副业也有很多选择：大部分会选择做自媒体，通过写文章吸粉，通过收费社群、付费内容或写书等实现知识变现，一旦实现稳定变现，就能够产生复利增长。做自媒体是一条漫长的路，可能长时间都很难变现，但一旦形成了一定知名度和影响力，会有写书、录课程、推荐好工作等各种机会。做自媒体的价值不止在于知识变现，还存在很多隐形价值。

还有不少人会不定时接外包项目，单次收入相对会高一些，但并非总是长时间有单可做，且较难实现复利，还会大量占用休闲时间，还经常会遇到拖欠尾款的问题，又累又不稳定。对于长期接项目的人，更多情况是做着做着就自己成立外包公司了。也有人会自己开发一些小产品，比如简单的 App 或网站，然后提供收费服务或直接卖产品源码。有一些大佬还会为企业或个人提供咨询服务，比如帮企业做架构设计，或给人提供职业发展建议。有一个平台叫「在行」，不少行家就通过该平台对外提供咨询服务。还有兼职开滴滴或送外卖的，以及社交电商在朋友圈、微信群卖货。

倾向做那些能实现复利增长的副业，即要让自己投入的一份时间能卖多份，比如做自媒体、卖课程、卖服务、开发自己的产品。推荐两本书：萧秋水和剽悍一只猫合著的《知识变现》，以及安晓辉的《副业赚钱之道》。

六、弃疗转行

最后一条路，那就是放弃治疗转做其他行业，比如开个小饭馆，或开个咖啡馆。中国是全球最大的消费市场，随着迈入中产阶级的人越来越多，消费升级、婴幼儿的吃穿、教育等，到处都是机会。还有朋友从程序猿转行做保险推销员——现在越来越多人开始注重购买保险，主要还是为家人和自己购买医疗险，不少人从孩子出生就给宝宝购买各种保险。也有朋友转做股票操盘手。从去年开始，更多资金已经从房地产向股市转移，政策上也在大力扶持股市。

还记得当年那个卖猪肉的北大学子吗？被称为「北大屠夫」，人家身价早已过亿，他和同是北大的师兄陈生一起创立的「壹号土猪」，估值已经超过 40 亿元，年营业额达 18 亿。还有一个中央民族大学的刘浩明，卖煎饼果子月入 13 万。还有「松哥油焖大虾」，其高管团队 80% 来自华为，包括创始人徐松也是从华为出来的。希望你能从这些案例中得到启发。

原文链接：http://keeganlee.me/post/career/20200201

一句话总结：职业路线可以叠加走，但基本功、高效学习和刨根问底三条谁都逃不掉；纵深防十年原地踏步，横向别吊死在一个栈，管理产品副业转行则看你要的是带人、做决策，还是把一份时间卖出复利。