我的六年程序生涯

我特别迷信数字六：2016 年写这篇文章，刚好总结前六年程序生涯，选了六月六号下午六点发出。1987 年生我那年阴历有两个六月，我生于前六月；时隔 30 年又碰上两个六月，30 岁也刚好五个六年。今天还是只回顾入行最初的六年。

工作六年对一个程序员意味什么？职位上：高级开发、架构师、技术经理？能力上：各种编码、核心代码、平台架构都无压力？看着这些问号都心累。六年你迷惘了吗，又走到哪个十字路口？人们多喜欢 5 年或 10 年总结一次，对我而言更喜欢 6。留点记录，多年以后看看当初对这个行业的理解。毕业六年，大学同学走了完全不同的路线和生活；能冲出来的也小有名气。相同学校相同专业，为什么走向不同方向？

每个程序员的经历都是一个故事。

一、如何入坑

培训班上我这样介绍自己：二流本科里的三流专业，师范类院校里的非师范，还是刚开的专业挂在数学系——信息与计算科学。有的学校这个专业在计算机系，我们基本上是学数学、带一点计算机。报考也是因为名字看起来有科技含量，多少农村孩子都这样报专业。

大学生活

一年一句话：大一网吧，大二篮球场，大三和女朋友，大四找工作。走向编程的经历基本上都在大四。放一张当时大学的图片，现在已经变化很大。

选择去培训机构学 Java，有几个原因。第一，对计算机感兴趣，数学课考试应付，微积分线性代数毕业后有个鸟用，没有动力。第二，专业几乎没有对口：同学有培训、当教师、文员、公务员、银行、交警、公安，最让我惊奇的是有一个当了律师。第三，大三暑假数学建模，我负责编程，用 MATLAB 和 C，越练越确认对软件的热情，也觉得软件是朝阳行业；看到一万左右培训费又犹豫了，那时候一万太重。

大四那年冬天跑遍省会招聘会，简历过不了或没消息。应聘上几家又和想象差距太远：培训机构当老师没去；管培生去了，跟传销一样，叫「红利软件」，跑交易所找大爷大妈听讲座买软件，一套约 3000、提成 10%。早上 7 点上班做游戏，8:30 出发，9 点到交易所找「眼睛发光」的目标客户，下午 5 点回来培训打电话到晚上 10 点。学校去了 8 个人，最后留下一个文文弱弱、学习很好的小女生，一干两年。我坚持两周就撤了。

南下深圳

去深圳几个原因：初中好友（当兵后南下）在那，不行有个投奔处；印象中南方比较发达。那年还是 2009 年 H1N1，疫苗只给大四先用，当天低烧也打了。班里小马家境不错、没出过省，听我说要去特别激动，我先去看情况再叫他。西安到深圳硬座近 30 小时，吃了 N 多桶泡面。小马最终做了人民警察，那是另外的故事。

深圳人才大市场各种受挫。进了龙岗比亚迪：小马去电池车间流水线，我分到纸箱车间，边缘跟刀子一样，没几天手到胳膊全是伤，又和车间老大搞不到一起，差点干起来，他后面瞬间站了两个人，之后我就出来了。听建议去龙华富士康，有人说大学生应聘发电脑、坐办公室（蓝领普工技工、红领质检、白领大学生文职管理），我没走那条。仍以普工进富士康，分到观澜小分厂做物流——当时有名的第一跳就在那个厂区。几乎没有假期，早 8 晚 8，半月白班半月夜班，包吃住用药。工厂这段让我明白：必须靠一个技能养活自己，这个技能就是搞软件。

培训班

两家机构价格差不多，一家有教师、一家视频教学。本来拿钱去「野马」交，付款时财务说可减免一百，沟通的人说政策搞错了没有减免。感觉不够严谨，去隔壁试听一上午，全是大四学生，有建模时那种氛围，就定了这家。上了两周，「野马」又打电话特殊减免 3 千，没去，水分真大。

西安这家当时还挺扎实，还考了 Sun 证书，其实也没什么用。从跟不上到处请教，到写小游戏，到有学员来问我。周六日可免费在机构学，我几乎周末都在，毕业答辩前两天才回去，典礼没去，体检和证书都是舍友帮忙。大四几乎和学校没有关系。认识的朋友有的去了华为、外包、小公司。

机构承诺免费介绍工作，当时好像也没让伪造经验。推荐了几家，自己也投，收到两三个 offer，选了李嘉诚儿子的电讯盈科——刚来西安、电信方面研发。可惜我只呆了不到一个月。

二、工作西安

刚入行比较周折。电讯盈科一个月内培训 Oracle，两周淘汰一次。我太不会表现，月底被淘汰。打电话给姐，姐说一共 20 多人就淘汰 2 个，其中就有你。培训的钱是借姐夫的。我不认可自己是最差的，但还是要再找工作。

海投之后：小公司不交社保 1800；华为外包 2100 正规缴社保，我去了后者。两个笑话：培训时有学员说朋友出来第一份 2000、跳槽 4000、再跳 6000，一群人默默崇拜；我毕业预期 2000，幻想每年涨 1000，30 岁就能拿快 8000——真到 30 才发现毕业生起步价也是这个数。

第一份工作

网上看了很多外包不是，但选择不多，毕业不能再往家里要钱。华为外包为保密不许带 U 盘手机，上班基本和外界失联。做无线上网卡客户端。每人分配师傅，我比较幸运。研发二部分大巴组、小巴组、定制组：定制组用工具改 logo 和模块，客户遍布阿拉伯、非洲；小巴要改一些代码但工作量不多；大巴改动量超过一个月。我在小巴组，十几个人，也有硕士被忽悠进来。原始代码是印度同事写的，二次开发，一个类上万行但非常正规，没有架构文档，改动基本是皮肤和小按钮。

加班多但有工资：平时 1.5 倍、周六日 2 倍、假期 3 倍——这是我工作到现在最正规的加班制度。基本 2100，加班能到 3000 左右，加到 2 点很正常。华为西安包了 N 多大楼，软件园三期班车上百辆。中午熄灯睡觉一小时，下午质量明显提高。客户端先有 Java 和 QT（C++ 封装），Java 逐渐淘汰。我从小巴做到大巴，Java 没需求后选择留下搞 QT，有 C 底子不难。最后想通：花那么多钱培训 Java 这样太亏，选择离职。华为方领导还专门给两周不上班去参加华为 Java 培训，大家都带着白牌子，我带着外包黄牌子，老师问了好几次我是哪个部门的，最后还是撤了。第一份工作促成我从学生到职场的转变。

第二份工作

两家有意向：GIS 地理信息；另一家做思科代理、给设备做软件和集成。选后者，没别的原因，工资高。半年没做 Java，每天学习加班，发现 Hibernate 和 Struts 都用过，问题不大。

第一个项目 smart meeting 智能会议预定，工作多在前端，各种拖拽，对 JS 了解变深。第二个 vozimate：给思科 IP 话机做应用，查股票、天气预报，信息靠爬虫抓第三方，过一阵要调策略；第一次理解软硬件交互，当时视频通话和会议都没问题。最重要的是几乎入职一直在做的 UC manager：短途、长途、漫游、国际漫游、转接、会议，凡打电话相关都有，相当于运营商话费计费，还有最优路由和统计。从小功能到模块到整系统，离职最后一天还在做最后一版计费优化。正因为这个项目，北京面试拿到高薪机会。

一年多稳扎稳打，对大型项目框架和设计认识变深，爬虫让我很兴奋。中午看博客园，整天是互联网公司新闻，西安几乎没有正经互联网公司，于是有了去北京的想法，jerry 也有。13 年过年后纷纷离职，准备去帝都呼吸新鲜雾霾。

11 年十一过后入职，当天四名同事，后来都成了职场后关系最好的四个：jerry 极客、做网站、创业几次；波仔搞笑天王唱歌天王；鸽子女汉子，拉萨云南日本台湾英国各处流浪。我们建了户外组织 Flyever，有官网、队旗、logo 和口号「自由 梦想」，每月爬山腐败。官网曾经是 www.flyever.cn。

三、北上帝都

到北京身上只剩 3000，分钟寺（现已拆迁）租公寓花 1000 多，买日用品后剩 1000 多。专挑互联网公司，投约 100 份，约 10 家面试，一周拿 5 个 offer。有一家因为 UC manager 和爱立信项目匹配给得特别高，犹豫很久还是放弃，进了第三方支付。

第三方支付

当时并不特别了解这个行业，只觉得支付不错。这家也是我现在公司的母公司。刚入职感觉周围全是大牛，还管饭；几天后被拉进「山炮群」，又开启胡吃海喝。部门聚餐经理让举手看各省，几乎每省一两个。做前置接入，当时日交易额刚上亿，服务压力大、各种报警，从前置跟踪，后来写压测程序。再负责官网和收银台改版，了解 J8583、银行接入。13 年底很多 P2P 来对接，大家都不懂，一边学一边搞，我带两三个人做后端，项目没做起来——我们不了解 P2P 公司到底要什么。

14 年初总监偷偷说要封闭做金融项目，想让我参加。开了几车拉去四星级酒店封闭，方案定 PHP 后我撤回来做平台接口。约一个月项目完成，一个老总出走带走一个团队，剩下开发几乎走光。我已经找好新公司，领导想让我负责这个项目。我说先考虑，休假去青海湖玩了几天，朋友都建议去新公司，后来还是选择留下。关键时候的选择非常重要。

互联网金融

那个封闭项目就是互联网金融。14 年上线算最后一波热潮，直到今天公司在行业排名 20–60 之间来回。当时 P2P 多是网页，App 很少且基础，人力有限，先做 App 还是网站。App 的难点是通道，快捷支付应用到 P2P 还很难。领导拍板先上 App，后来证明正确：监控交易几乎 80% 来自 App，第一次感觉移动互联网浪潮就是这样来的。

刚投产时交易火爆，最夸张 1000 万标的几秒钟满。并发控制不住会超卖，后来用 memcached 锁解决；流量太大扛不住，上 LVS。那段时间几乎晚上 11 点前没回过家，周末也加班，总感觉见不到太阳，成长也非常大。前端是 PHP，又逼自己从看懂到能写一点。上线官网和小网页（H5），分布式改造。和滴滴、河狸家、携程做活动，有一天注册 X 千用户，发现羊毛党，又是各种限制。再后来黑客骚扰、DDOS、SQL 注入，能遇到的基本都遇到了，每次之后系统更健壮。

再后来做大数据，启动 golang + MongoDB；再上线 Dubbo 做 SOA；到启动 Spring Boot + Cloud。四代平台：第一代集中式、快速上线；第二代分布式、缓解压力；第三代服务端 SOA、统一账户中心；第四代微服务，灰度上线、动态部署集中管理。我也从负责 Java 端到整个技术团队，测试、分公司独立后运维都交过来，成了分公司技术负责人。这就是我的故事。

我特别喜欢一句话：我的代码曾运行在几千万用户的机器上，作为一个程序员，还有什么比这更让人满足的呢？如果有，那就是让这个用户数量再扩大 10 倍。

路漫漫，欢迎留言讲述自己的经历。本文是好友「纯洁的微笑」的真实个人经历，来自技术公众号【纯洁的微笑】。

一句话总结：六年从纸箱车间走到分公司技术负责人，靠的不是迷信数字六，是每次十字路口选了继续写代码，并把一个能讲清楚的项目带去下一站。