全栈工程师

最近国内外都在流行一个词叫 Full Stack，中文叫全栈工程师，也叫全端工程师。微博上很多专业人士都在讨论，有赞有毁。我对全端工程师的定义是：掌握多种技能，并能利用多种技能独立完成产品的人。

打个比方：全栈工程师就像能独立盖一幢 10 层小洋楼的人，而普通工程师则是可以和一群人盖一幢摩天大楼的人。至于要掌握哪些技能，要跟从事的行业与技术方向有关——做互联网的和做软件的不一样，即使同做互联网，后端也可以分成很多技术流派。

8/2 定律在哪都适用：全栈工程师就是掌握 20% 常用技能的人，但这 20% 会有 80% 的几率被用到，剩下那 80% 不常用的，交给 Google。有人说全栈工程师在中国已经很多年了，他们叫站长。这话有点靠谱又不那么靠谱：站长确实要掌握很多技术，但不靠谱的是，很多站长并没有真正写过多少代码，而是熟练利用建站软件来建站。

一、全栈工程师的价值

有人会问：你再厉害，懂五种技术，能干五个人的活吗？全栈工程师并不是说一个人能干几个人的活，而要从多个方面看这个问题。

全局性思维

现代项目很少只用到一两种技术，特别是移动互联网大潮下。随便一个互联网项目，就会用到后端、前端、界面设计、产品设计、数据库、各种移动客户端、三屏兼容、REST API 和 OAuth；比较前卫的项目还可能用到 Single Page Application、Web Socket、HTML5/CSS3，以及微信公众号、微博应用这类第三方开发。

Web 前端也远远不是从前切个图、用个 jQuery、上个 AJAX、兼容各种浏览器那么简单。现代前端需要模块化、多屏兼容、MVC、各种复杂交互与优化，甚至需要用 Node.js 来协助开发。所以现代化项目是一个非常复杂的构成，需要一个人来掌控全局——他不必是各种技术的资深专家，但需要熟悉到各种技术。对团队尤其是互联网企业来说，有一个全局性思维的人非常重要。

像经手过的项目，会注意到网页优化，也会考虑到 API 来兼容各种客户端，更会考虑到三屏兼容。不会完全使用 AJAX 而不顾 SEO，也不会为了功能性而忽略访问速度，而是把握权重与实现成本的平衡。

沟通成本

项目越大，沟通成本越高。做过项目管理的人都知道，人力是 1+1<2 的，人越多效率越低。不同技术的人各说各话，前端和后端一定会掐架，每个人都会为自己的利益而战。

而全栈工程师的沟通成本几乎为零：各种技术都懂，胸有成竹，一不小心自己就全做了。即使在团队协作中，与不同技术人员的沟通也会容易得多。你让一个后端和一个前端去沟通，那完全是鸡同鸭讲，更不用说设计师与后端。但如果有一个人懂产品、懂设计、懂前端、懂后端，彼此都能听得懂。

创业公司

对创业公司来说，全端工程师的价值非常大。创业公司不可能像大公司一样各方面人才都有，所以需要一个多面手。很多工作请人又不饱和，不请人又没法做，外包又不放心质量，全端工程师是省钱的一招。虽然工资会比一般工程师高很多，但综合下来成本会低很多。

二、全栈工程师的困境

技术有两个发展方向：纵向和横向。横向是瑞士军刀，纵向是削铁如泥的干将莫邪。这两个方向没有对与错，发展到一定程度都会相互融合，好比禅修的南顿北渐——到了最后，渐悟与顿悟是一样的，顿由渐中来。

如果一个公司不太懂全栈工程师的价值，那么全栈工程师的地位会很尴尬：说得不好听，就是什么都会、什么都不会。曾经有一次面试，对方问很基础的概念，答不上来；能做出产品，也知道是怎么一回事，也不会犯那些错误，但就是答不上概念，要考倒非常容易。所以应聘时有时会吃亏，可能不如那些在某一方面钻得很深的人工资拿得高。

由于经常在各种技术间穿梭，会经常忘记代码语法和一些 API，需要去查 API 甚至查语法——没有 Google 几乎没法工作。这在某些人眼里是技术不够的表现。记住的只是一个 Key、一个如何找寻答案的索引，而不是全部。人脑不是电脑，不可能记下所有东西。

有一次面试官问一个问题，回答不知道，但猜大概是如此这般。对方问为什么这么猜，答凭直觉。面试完一查，果然和猜的差不多。这种直觉和技术经验累积的反射有关，不是凭空来的。

三、为什么会成为全栈工程师

很多全栈型工程师会和作者一样，是因为要创业才成为全栈。有一颗创业和做产品的心，又不愿意麻烦别人；有些人擅长整合资源、空手套白狼，显然不是这种人，所以只好自己做。

经历过两次孤独的创业之后，发现自己并不是一个适合独立创业的人，于是成为了一个全端工程师。最初做 ASP，后来创业写客户端用 Delphi，然后写了三年 ASP.Net，2010 年因为公司需要开始做 iOS。Web 前端一直自己在做，项目中的 JavaScript 基本都是自己写。

热爱写代码，热爱重复发明轮子，热爱新技术——这也是成为全栈工程师的重要原因。于自己来说，全端工程师的乐趣要比一般工程师来得多：你知道一个产品的形态，可以去设计一个产品，是从全局的视野来做事情，成就感会更多一些。

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一句话总结：全栈不是一人干五人的活，而是用 20% 常用技能独立交货，换来全局视野、更低沟通成本和创业公司里的多面手价值。